银成房产(时代金融中心的上海时代金融中心)

优美的公共绿化环境，通畅的道路交通网络，五星级酒店林立，各类商业设施完备，庞大的金融街区日夜不停运转，时刻凝聚无尽商机，为众多国际金融企业提供亚太区最优越的商务办公平台

时代金融中心大厦地处银成中路与陆家嘴环路的交汇处，区位优势极好。遥看时代金融中心宛如一艘扬帆起航的巨轮，电梯厅配备20部全进口高速电梯，平均等候时间少于30秒。大厦标准层面积可自由分割，满足不同的商务需求，无柱式室内设计提高了办公空间的使用率。IC一卡通电梯控制系统给大厦内办公人士一个安全静谧的办公环境。物业管理公司为上海仲量联行。

时代金融中心由超过百年历史的日建株式会社邀请上海国际青年建筑师03年密斯提名的郑翊（现佩里建筑规划设计总监，原英国A+U建筑设计总监）设计，外观恢弘典雅，内部方正实用，核心筒采用十字通道，巧妙规划了公共空间，追求经典纯粹的商用物业功能构造。而整个建筑物裙房坡顶与陆家嘴中心绿地呈45度南低北高，大堂特有的木饰内装如绿地衍生至室内的巨型树桩，彰显天人合一的人性办公空间，置身其间，自然与建筑浑然一体，使人仿佛来到了钢筋水泥丛林中的绿洲。 时代金融中心周围道路环绕，配套合理，是理想的全智能化高档办公大厦。 标准层高：4米

净高：2.8米

总楼层：51层

竣工日期：2007年4月

交房标准：金属吊顶、乳胶漆、架空地板

入住企业：企业名称：中国邮政，所属行业：物流/运输、 企业名称：世茂集团，所属行业：房地产/建筑、 企业名称：联华国际信托有限公司，所属行业：会计/金融/银行/保险、 企业名称：富士胶片（中国）投资有限公司，所属行业：会计/金融/银行/保险、 企业名称：华泰联合证券有限责任公司，所属行业：会计/金融/银行/保险

安防系统：IC一卡通控制系统、闭路电视监视系统、24小时巡逻系统、停车控制及车牌识别系统、应急电源,照明和扩音系统、智能自动火警检测系统、自动喷水灭火系统 地铁：距2号线陆家嘴站553米;距4号线浦东大道站1230米;距6号线浦东大道站1230米,距9号线浦东大道站1230米

公交：799，985，机场5线，隧道8线，573地铁 距2号线陆家嘴站步行5分钟，距4号线浦东大道站步行9分钟 隧道 距延安东路隧道车行2分钟，距新建路隧道车行2分钟 机场 距浦东国际机场车行44公里，距虹桥国际机场车行26公里 公交车 938、961、995、隧道三线、隧道夜宵线、沪南线 火车站 距上海火车站车行10公里，距上海南站车行18公里，距虹桥火车站车行26公里

黄山罗湖山庄是毛坯房还是精装修？

走进位于山东省桓台县果里镇有这个养猪场，还没等来到猪舍，就会听到这些时下的流行音乐。

保育房里的小猪伴着音乐玩玩具，日子过得是乐乐呵呵，舒舒服服。

王超：“它们是非常乐意玩的，你看，爬上来了，它们感觉比较舒服一点，小猪就跟小孩似的，它们是比较喜欢打闹的。”

王超就是这个养猪场的主人，他每天都会陪心爱的小猪玩上一会。伴着音乐长大的小猪确实得到了生猪经销商们的欢迎，在王超的养殖场里，每天都会有人专门赶来收猪，虽然价格比一般农户每斤高出3毛钱，可猪舍里的生猪根本留不住。

朱秀凯：“他的猪比普通农户的猪，出的肉瘦肉率高一点，杀了以后拉到市场上好卖。”

今年仅仅是王超养猪的第三个年头，他已经拥有猪舍11栋，存栏生猪近三千头，全年纯收入将接近750万元。可在3年前，王超还是一个对养猪一窍不通的大学生。

2001年，王超考入了山东省经济学院。对课堂上接触的经济人物王超很是羡慕，考入大学没多久就有了自己创业的梦想。2004年春天，王超在济南的一家进口汽车销售公司实习，每天看车购车的人来来往往，一位顾客的出现，却引起了王超的注意。

王超：“穿着比较朴素的一个人，进门之后说要个进口车。买了之后，我们售后服务这一块，我经常给他打电话，我们成为朋友了。成为朋友之后，我问他是干什么的，他说是养小鸭的。养小鸭的，我更奇怪了，养小鸭的买得起四十来万的车。”

李鸿成：“他那个朋友和他说养殖可以发家，就是现在国家的一些政策比较好一些。”

搞养殖也能赚大钱，这是王超之前想都没有想过的事情。这次意外的接触，让他对农业产生了极大的兴趣。

王超：“养殖业回报周期短，最主要的原因就是每次都是现钱交易，我家里以前是搞建筑的，与我家的建筑业相比，你像他们就出现三角债什么的，你像这个就不会出现三角债。”

王超生活在一个大家庭，伯父和父亲早些年共同经营着房地产生意，两家人一直生活在一起。为了证明自己去投身农业绝不是一时头脑发热，临近毕业时，王超特意琢磨出了一份关于毕业去搞养殖的的可行性报告。

王超：“干就要干大，但是资金这块，我没有。所以我就写了个报告，到家里忽悠我父母，看能忽悠出几个钱来不。”

王超毕业的创业计划是养猪，2005年，生猪价格正处低谷，偏偏在这个时候进军生猪养殖，王超在报告中写出了自己的判断。

王超：“养猪这一块比养牛这一块周期性要短一点，但是比养鸡的风险性要小一点，养猪业像波浪形（变化），05年的时候已经出现低谷了，有低谷必然有高峰，低谷的时候要淘汰一部份人的，存栏量减少了高峰马上就上来了。”

家里人听到王超毕业要去养猪的想法，十分意外。可听了他对市场的分析，觉得也不无道理，支持他试一试。

王际璞：“行呢，就让他继续干下去，让他发展发展。要是不行呢，就这样停止，就算了，碰点钉子，自己也长点见识。”

争得了家人的支持，王超养猪算是有了资金上的坚强后盾。因为之前对养猪一窍不通，王超还特意跑到附近的一家养猪户，学习了两个月。大学生学习养猪，当时并不被看好。

张甸彬：“我认为大学生在这待上三天五天就走了，他不可能去养这个的。”

王超不但坚持下来，而且自认为学成之后开始规划设计养殖场，他在农村老家选了一块地，一口气投入了近八十万元钱，建起了四排猪舍。2005年10月14日，王超以每头近一万元的价钱引进了3头种公猪和18头种母猪，走出校门4个月后，王超开始了自己的猪倌生活。

虽然只有21头猪，四栋猪舍还没装满，可王超心里已经盘算着母猪产子后如何扩建养殖场的事。但事与愿违，不到一个月，猪场里就出事了。一周之内，三头种母猪相继死亡。猪到底是怎么死的，王超又一时找不到原因，他有些沉不住气了。

王超：“感觉哪里也不顺眼，就是不听话的时候就踹它一脚。”

王际璞：“一头猪就接近一万，这段时间，他有点垂头丧气的了。”

自己养猪算是让王超吃尽了苦头，和猪住在一起条件特别差不说，每天也很难吃上一顿热乎饭菜。眼看着一头头上万元的种猪死在手里，他开始怀疑这猪还能不能养下去，着急上火，王超得了阑尾炎。

王超：“病床上就在考虑啊，是不是养猪不适合我啊，当时我母亲就在旁边说了，要不咱不养了，咱干点别的吧。当时我就是有点灰心丧气的感觉了。”

王超的伯父几年前已经把生意交给了儿子打理，王超建养猪厂，他有空就过来帮忙。王超生病期间，猪场一直由他照看着。

病好之后，王超回到了养殖场，一向喜欢说笑的他变得少言寡语，养猪不再快乐而是难熬起来。考虑了几天，王超觉得此时退出总比陪得血本无归要好，于是他开始张罗着卖猪了。但王超并没想到，自己养猪失败的事很快在村里传开，在卖猪的时候，他听到了村民们的议论。直到今天，村里的人还记得当初的各种说法。

村民：“就是想看他的笑话，也就是说他肯定弄不好，也挣不了钱。”

村民：“大学生赔是赔家里的，他也不是赔自己的钱。”

村民：“大学生还能养猪，他做着玩吧。”

大学毕业，猪都养不好，王超觉得面子上过不去，才打算放弃养猪，可这样更让人看了笑话。听到了这些议论，已经泄气的王超反倒来了力气，立马打消卖猪的念头。他憋足一口气，暗地里较上了劲。

王超：“这个猪我养不好，他们就把我看贬了，但是我必须把它养好。”

猪是要养下去，可如果还像之前那样稀里糊涂地干，肯定还会出现各种问题。与其自己硬着头皮地摸索，还不如找个有养猪经验的人过来帮忙。伊海明和王超是中学同学，在伊海明的介绍下，猪场里来了一个饲养员。虽然那位饲养员早已离开了王超的养殖场，但提起那个人来，伊海明还是记忆深刻。

伊海明：“那是一家三口，都在这里，当时确实来了之后给这个猪圈有了很大的改观。”

猪场这次真的有了起色，种猪开始相继产子，存栏量也由原来的18头变成了将近100头，王超渐渐松了口气。但舒坦日子没几天，请来的饲养员就让王超有些下不来台了。

伊海明：“一块吃饭的时候，经常向我发牢骚，坏了坏了，这段时间感觉自己权力被架空了，成光杆司令了，我说咋了，咋回事，这个技术员不听我的了。”

王超：“我整天没事干吧，自己也考虑，这个猪场是我建的，以后这是我的事业，不可能我说的不算了，这是什么感觉。”

因为不懂养殖技术，自己找来的饲养员反而不把自己放在眼里，王超于是干脆把猪场扔给了那位饲养员，一气之下独自一人去了济南，专门学习养猪去了。在济南，王超参加了由山东省畜牧局组织的各种生猪养殖的培训班，经过与养殖专家的交流，王超明白了之前的养猪方法都很难行得通，养殖的不规范，成为了他那三头种猪死亡的原因。济南的学习，让王超开了眼界。

王超：“养猪学问是非常大的，我想回来之后一定把猪用现代化的饲养方式，用系统的方式饲养这个猪，把我的主场建成现代化的。”

从济南回来，王超底气足了，他大胆地进行着自己的改革计划。而这时，饲养方法、防疫程序和猪场管理上，王超与饲养员之间的分歧都逐渐显现出来。王超想对猪的生长状况做出报表记录，那位饲养员就觉得很没必要。

王超：“他就说，你懂什么懂，我以前养了十几年的猪都这样养的，就是在我的脑海里面，猪场里什么东西我都能知道。”

王际璞：“养猪理念和老的饲养员比起来不好沟通，最后基本上这个饲养员不和王超接触了。”

王超打算建设的养殖场，与老饲养员印象中的有很大差别，理念的不同，让两人有了矛盾。没过多久，那位饲养员就离开了王超的养殖场。经历了这前前后后的用人风波，王超觉得要想养好猪首先要有与自己志同道合的人，于是他有请大学生做场里技术员的想法。

王超：“他们有专业的理论知识，通过和他们交流，使我能够进步，同时也能给我的猪场带来一点朝气。”

胡银成是王超请来的第一个大学生技术员，毕业于华中农业大学，现在已经是养殖场里的技术场长。有了胡银成这个好帮手，养殖场里实行分区分舍管理，进出的车辆要严格消毒。各种报表制度开始规范，每头猪生长状况都进行详细记录。来了没多久，胡银成还把自己的一个发现告诉了王超。

王超：“趴在那，不喜欢动的猪长得不太好，你像喜欢动的体型上看也是比较好看的。”

难道运动对猪的生长有好处？之后通过查阅资料，王超发现胡银成说得果然有道理，而且他还找到了给猪锻炼的好办法。

王超：“在英国给猪立法，弄了一个猪的福利，其中有一条，就是给仔猪提供玩具，使它们的心情比较好一点，生长速度能够快一点。”

胡银成的发现，让猪场里小猪玩上了玩具。猪在快乐地生活，他们也在快乐地工作。王超与胡银成成为了好搭档，猪场顺利发展，2007年的春节前，王超养殖场已经存栏生猪300头。这是王超养猪2年来最开心的日子，不仅因为猪场里的生猪大量出栏，更因为他有了一次亲自卖猪肉的经历。

王超：“我刻意留了十四头猪，在这个夜市买猪肉。当时养猪的时候，有很多村民说不能养成功，但是我证明了一下，我不仅能养猪，而且能把肉卖出去。”

王超来村里卖猪肉了，这成为了村上的新鲜事。经过肉联厂宰杀后，十四头猪两天就销售一空。大学生养猪还养成了，这下村里的人的看法也变了。

村民：“你看王超干的这个事业，原来瞧不起，干得也挺好。”

村民：“没想到大学生还能养猪，发展的企业很好。”

村民：“那两天我和一帮人去看他那个规模，俺还寻思发展发展，叫他发展发展我，带头带头致富。”

请大学生让王超尝到了甜头，在胡厂长的引荐下，王超的养殖场先后又来了3名大学生技术员，可是随着养殖规模的扩大，王超想再一次请几个大学生的时候，却因为很多年轻人不喜欢猪场里的工作环境，几次招聘都无功而返。为什么不能找一些学生来自己的养殖场里实习，改变他们对养猪场的印象，进而毕业之后愿意到猪场里工作呢？2008年的7月，王超的养殖场来了一批畜牧管理专业的实习生。

王超：“像这个，总共来了八个实习生，这个是主管，主管在给他们讲解猪这一块。”

除了提供食宿外，王超还会每月发给这些学生600元的工资，提起这段实习生活，这些大学生有着很多感受。

记者：“来了多久了?”

张震：“二十多天。”

记者：“感觉怎么样？”

韩川：“挺好。”

王霄云：“差不多快把这猪当宠物养了，给它洗澡，然后喂食的时候还拍拍它的头，让他赶紧吃。”

记者：“毕业之后到这个养猪厂工作你们觉得怎么样？”

王霄云：“挺好。”

韩川：“应该没问题吧，像我们学了这一行，就要干这一行吧。”

在采访就要结束的时候，王超还第一次卖出去了自己的仔猪，买猪人正是看中了他的大学生团队。经过商议，这位养殖户将从王超手中一次性引进仔猪500头，而王超将利用拥有数位大学生技术员的优势，为这位养殖户提供少有的售后技术服务。养殖场里的那些大学生技术员，将继续协助王超走好他的养猪致富路。

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罗湖山庄装修状况为：毛坯。

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