科大讯飞刘庆峰：退出小业务减少亏损，算力上不需再做大投入为未来作储备

“从互联网时代的第二梯队头部，变成大模型时代第一梯队的玩家，这是我们坚定不移要做的事。”

8月22日，在科大讯飞股份有限公司2024上半年业绩会上，公司董事长刘庆峰对中期业绩进行了解答，他表示，科大讯飞刘庆峰：退出小业务减少亏损，算力上不需再做大投入为未来作储备上半年收入及毛利增长速度没有公司原本预期的那么乐观，业务的落地和发展节奏比预计要慢。

根据半年报，今年上半年科大讯飞营收93.25亿元，同比增18.91%；毛利增长19.08%；归母净亏损4.01亿元，去年同期为盈利7357万元。

科大讯飞在公告中表示，亏损是由于上半年在大模型研发、核心技术自主可控和产业链可控，以及产业落地拓展等方面新增投入超6.5亿元，同时投资收益及公允价值和其他收益同比减少，计提坏账准备同比有所增加。根据公告，科大讯飞上半年研发投入21.9亿元，同比增32.23%。

科大讯飞还表示在主动调整营收结构。具体来看，教育业务营收30.12亿元，同比增24.41%；开放平台营收23.4亿元，同比增47.92%；智能硬件营收9亿元，同比增56.61%；汽车业务营收3.5亿元，同比增65.49%；医疗业务营收2.28亿元，同比增18.80%。

对此，刘庆峰表示，加大研发投入是出于对未来的信心，“如果说我们选择保守，把这些投入都省掉，好像利润马上就出来了。我们不是不了解，我们数学都好得很，这么多年创业我们又都是公司股东，凭什么不这么干？为什么我们在很多地方要去探索？就是因为我们不想错失这次重大的革命机遇，跟所有的顶尖玩家站在同一个平台上。”

刘庆峰称，打赢不一定是把别人“灭掉”，而是都能成为未来的主要成功者和收获者，“在过去半年把大模型的脾气摸透以后，是我们今天最有底气的地方。”

对于“提质增效”，刘庆峰表示，去年科大讯飞约有79个产品线，细分品类约达数百个，除了其中两三个重点要持续投入，其余的都要进一步聚焦，上半年亏损的产品线在近期逐一梳理后发现，相当一部分在下半年都会由亏转盈。他强调，科大讯飞在坚定不移地退出一些小业务以减少亏损，“有的小业务看起来并没有亏损，但实际上是消耗了公司的战略资源，优秀人才被分散……退出的核心目的是释放资源，但是这需要承受阵痛期，阵痛期结束后就会更好。”

刘庆峰还表示，各块业务包括大区，都开始以KPI利润为主要导向考核，“成效已经看到，但我想还要做得更坚决”，从6月开始已经开了很多次专项落实会议。

科大讯飞还拟发行不超过50亿元的中期票据来补充公司流动资金。对此刘庆峰表示，科大讯飞在大模型的算力上面不需要再做很大投入，此举主要是为了万一将来出现重大突破，为公司“打大仗”作储备，也要像华为那样随时储备好冬衣，以便更从容地应对各种突发情况。

刘庆峰预计，大模型真正大规模商业化落地，在未来两三年，至少一两年内，主要还是以千亿到百亿，甚至几十亿、几亿参数的模型在各个领域深入，讯飞在这方面拥有很大优势。“语音交互 后台大模型”的路径，也让科大讯飞在智能座舱和机器人领域具备优势，“在有限的投入下，我认为我们可以把大模型落地这个仗打好”。

科大讯飞已和奇瑞在很多款车型上有合作，同时在7月底与华为重新签署了全面深化战略合作。此前，网传华为终止合作曾导致科大讯飞股价盘中大跳水。刘庆峰表示，“中国的大模型、人工智能一定要抱团”，科大讯飞和华为的互补性很强，也有很好的长期信任基础，下一步还会进行更多探索。

值得一提的是，8月22日360手表被曝出AI幻觉问题，刘庆峰谈及此事时表示，不同场景使用大模型的不同能力，可以很好约束幻觉，这在医疗、教育等场景中已在摸索边界。同时也要看到，无论是人和大模型都得有能力边界，在一些关键场合下一定要构建人机协同的工作模式，再加上例如长文本溯源能力等，科大讯飞目前也正在推进大模型的自省能力。

据他透露，在8月底推出“极速语音模型”后，科大讯飞将在9月初将让几十亿或者百亿参数的模型能够达到千亿参数的效果，在更多企业落地。海外战略在未来几年将是科大讯飞非常重要的增长来源，刘庆峰称海外业务要占到1/3才是比较健康的业务组成结构。

截至8月22日收盘，科大讯飞股价报收33.08元/股，跌2.71%。

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